# Dagelijks bestuur & management

## Dagelijks bestuur

Het bestuursorgaan kan het dagelijks bestuur van de vennootschap, alsook de vertegenwoordiging van de vennootschap wat dat bestuur aangaat, opdragen aan een of meer personen, die elk alleen, gezamenlijk of als college optreden.

Het dagelijks bestuur staat dus in voor de dagelijkse leiding van de vennootschap en kan dus ook dringende beslissingen nemen.

De taak van de het dagelijks bestuur is het omzetten van de strategische doelstellingen naar een operationele uitvoering.

## CEO - Chief Executive Officer

De manager, CEO of directeur is hoogste leidinggevende die hoofdzakelijk instaat voor het dagelijks runnen en leiden van de onderneming. De manager zit vaak ook in het bestuur, maar dit moet niet altijd het geval zijn. 

Het management zorgt voor de strategische planning, die vervolgens door het bestuur wordt goedgekeurd zodat het management deze daarna kan uitvoeren. 

De CEO fungeert ook als tussenschakel tussen de managementafdelingen en het bestuur en dient dus vlot en transparant met het bestuur te communiceren. 

## Andere uitvoerende managementfuncties 

Onder de CEO zijn er ook andere belangrijke managementfuncties die kunnen gevuld worden. Welke managementfuncties nodig zijn hangt af van de noden en de grootte van de onderneming. 

<table><thead><tr><th width="306">Functie</th><th>Omschrijving</th></tr></thead><tbody><tr><td>COO - Chief Operations Officer</td><td>Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele leiding van het bedrijf.</td></tr><tr><td>CFO - Chief Financial Officer</td><td>Beheert de financiële activiteiten van het bedrijf, waaronder budgettering, forecasting en financiële rapportage.</td></tr><tr><td>CTO - Chief Technology Officer</td><td>Verantwoordelijk voor het beheer van de technologische richting van het bedrijf, inclusief de ontwikkeling van nieuwe technologieën en het onderhouden van bestaande systemen.</td></tr><tr><td>CIO - Chief Information Officer</td><td>Verantwoordelijk voor het informatietechnologiebeleid en de IT-systemen van de organisatie, om ervoor te zorgen dat ze de zakelijke doelstellingen ondersteunen.</td></tr><tr><td>CMO - Chief Marketing Officer</td><td>Leidt de marketinginspanningen van de organisatie, inclusief branding, communicatie, en marktonderzoek.</td></tr><tr><td>CHRO - Chief Human Resources Officer</td><td>Verantwoordelijk voor personeelsbeleid, organisatieontwikkeling en het beheer van werknemersrelaties.</td></tr><tr><td>CCO - Chief Compliance Officer</td><td>Zorgt ervoor dat het bedrijf voldoet aan de wettelijke en regelgevende vereisten en beheert het risicomanagement van de organisatie.</td></tr><tr><td>CLO - Chief Legal Officer</td><td>Verantwoordelijk voor alle juridische zaken en juridisch advies binnen het bedrijf.</td></tr><tr><td>CRO - Chief Risk Officer</td><td>Beheert de risico's voor de organisatie, inclusief het identificeren, analyseren, en mitigeren van mogelijke bedreigingen voor de activa en de winstgevendheid van het bedrijf.</td></tr></tbody></table>


---

# Agent Instructions: Querying This Documentation

If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question.

Perform an HTTP GET request on the current page URL with the `ask` query parameter:

```
GET https://odoo.plutus.be/plutus-open-knowledge-hub/onderneming-runnen/corporate-governance/management.md?ask=<question>
```

The question should be specific, self-contained, and written in natural language.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.

Use this mechanism when the answer is not explicitly present in the current page, you need clarification or additional context, or you want to retrieve related documentation sections.